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守住泰雅的聲音：司馬庫斯的媒介化故事
守住泰雅的聲音：司馬庫斯的媒介化故事
守住泰雅的聲音：司馬庫斯的媒介化故事
商品網址: http://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?kmcode=2015360089020&RID=C1000302652&lid=book_class_sec_se&actid=WISE
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商品訊息描述:
《守住泰雅的聲音：司馬庫斯的媒介化故事》
司馬庫斯（Smangus）位於新竹縣尖石鄉後山，屬於泰雅族的馬里闊丸群，地理位置遙遠，直到1980年始通電，不僅是台灣最晚有電的地方，也是唯一實施社會主義式合作共生制度的部落。族人堅持回歸泰雅族共享傳統，猶如面對資本主義與原住民邊緣化處境的拉鋸與對抗：一面是部落口語文化傳承與認同；另一面是無所不在之現代媒介的影響與滲透。
本書從作者2009年投入拍攝紀錄片之跨文化的「遭遇」（encounter）為起點，以民族誌研究者深入田野之第一人稱的內觀經驗，構連外觀的理論與分析，書寫部落歷經口語、書寫、電子文化之媒介化口述歷史，並描繪族人如何「守住泰雅的聲音」之行動者身影。
這不只是司馬庫斯的媒介化故事，也包含讓你、我思考的線索。
作者介紹
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曹琬凌
長期擔任記者、電視新聞雜誌與紀錄片製作人，近年專注紀錄片創作，並且自我沈澱拓展學術能力，於世新大學取得傳播博士學位。熱愛影像紀錄，關心鏡頭前後互動的人與人情，更相信紀錄片帶來改變的力量。
紀錄片作品包括公視《返家八千里 黑面琵鷺》（2009）、《司馬庫斯》（2011）；《商業周刊》首部院線紀錄片《台灣黑狗兄》（2013），以及擔任《老鷹想飛》（2015）製作顧問，並主筆撰寫雜誌封面故事「消失的老鷹」，榮獲亞洲卓越新聞獎之卓越環境報導獎。
因為多年與司馬庫斯部落交往互動，馬賽頭目取了泰雅名字「Waring」，中文意思是「打包」，並有「整裝待發」的意義。此一寓意深長的名字，猶如人生的隱喻，形容我們不斷把過去的經驗打包，接著整裝出發。這本著作即是個人將紀錄片延伸為學術書寫的重要歷程，既是終點，也是起點。
守住泰雅的聲音：司馬庫斯的媒介化故事－目錄導覽說明
第一章 緒論：一段與部落相遇之「真實」記憶背後
第二章 以媒介為視角的理論關懷
第三章 方法論再思考與研究架構
第四章 螢幕記憶的媒介化分析
第五章 媒介化交織下的部落口語文化
第六章 去疆界後的召喚與重構
第七章 雲端的智慧3
註釋
參考書目
附錄
Qalang Smangus公約
司馬庫斯族人深度訪談對象（2016年）
《司馬庫斯》A Year In The Clouds（2011）國際得獎/入圍紀錄
司馬庫斯部落媒介化歷程
司馬庫斯幼兒園文化課程規劃
序
書寫這份論文，人生正遭遇一段非常艱難的時刻。如今能夠順利完成，首先感謝我的指導教授翁秀琪老師溫柔而堅定的督促與鼓勵。論文初稿交出後，一個週末的午後，在南下返鄉途中，收到老師評語，當時我坐在車上急切地用手機讀著滿滿兩頁的建議，有誇獎、有指正，開頭寫著：「這是一本寫得非常好的論文，閱讀時，可以感覺作者是用生命在書寫它的。它既是一本學術論文，也是作者個人生命實踐的真實紀錄。」霎那間心中的忐忑化為淚水，深深感動於老師的理解與肯定，以及多年伴我學習成長的知遇之恩。
七年多前因為拍攝《司馬庫斯》紀錄片，與部落結下不解之緣。也從跨文化的遭遇而來的反思，我提出報考博士班的研究題目，邁出學術探問的起點，也導向此次書寫的終點。在博士班學習過程中不斷地撿拾珠子，串起這段既屬學術、又是個人生命的內在深層對話。越接近寫完的時候，竟然越覺不捨；捨不得過去專注在學術思維中的每一個日子、捨不得博班相識的老師與同學、捨不得在部落一起流汗工作的時光。但凡此種種，都留在這本論文之中。
感謝我的口試委員們：黃鈴媚老師、夏春祥老師、方念萱老師與唐士哲老師，您們給予寶貴指導意見，使得本文論述得以更完整。感謝世新大學傳播博士學程每一位教導過我的老師們，帶我發現並領略知識的豐富與多元。
我是如此幸運，得在翁老師到世新大學任教之後，成為她的學生。修習所開的每一堂課、參加讀書會，也接受她對論文高規格的「鞭策」。原本不擅於學術抽象思考的我，一步步揣摩著達到要求：研究不僅要創新，還要成為一種美學。記得在「質化研究」期末論文提案屢屢不過的困境中，老師在白板上寫下「mediatization」這個連字典都查不到的英文字，從此我認識了媒介化研究，並且探索地跨入此一嶄新領域。翁師對於新思想與新觀念孜孜不倦的學習態度，是我一生的榜樣。這本論文當然達不到她最高標的期待，但是我會繼續努力。
感謝蕭旭智老師在論文寫作過程中，願意陪我聊天，以及從大腦的「社會學知識庫」丟出每一個思考線索，對我助益良多。還有黃順星老師一直默默關心，甚至主動幫我借書，淡淡地說：「妳或許用得上」，讓我感受到濃濃的溫暖與力量。
更感謝司馬庫斯部落多年來待我如同家人，Tgbil與Pinas願意隨時打開大門接待我，Lahuy與Uli的新家與書房讓我享受「五星級」無敵山景的研究環境。
Masay頭目、mama Ikit、Yuraw長老、Ikwang長老、Amin長老、Batu長老；帶著我一起工作婦女如Emi大姐、Lawa、Kyomi、Umaw、Atay、Buku、Ciwas??；還有我山上的Yaya以及Yarah牧師與Sayun師母等等無法一一提名的族人們，謝謝你們無私地跟我分享過往的歷史與故事，接納我一同身體力行合作共生的實踐。這段在田野學習中的日子，感受既深且多，隱約理解到如何在客觀、主觀中，讓知覺在兩端之間航行的美好功課。如泰雅語所說的ungat k' kyalang（好得無話可說了），所經歷的一切實在難以盡述。這本論文也不只為著學術目的，而是一種來自部落的付託。希望已經回到天上的Icyeh頭目知道我寫完了能夠很開心。
感謝我的家人們，特別是丈夫宗顯以及愛女張涵的長久體諒、支持與包容。謝謝親愛的爸爸與媽媽活得越來越健康，以及弟妹們在我忙於學業不能回家照顧時的相挺與承擔。
感謝公共電視國際部願意提供《司馬庫斯》拍攝過程的所有素材，讓這部影片得以「再生產」，延伸知識公共化的新可能。
最大的感謝歸於最愛的主耶穌，以及弟兄姊妹們的扶持與代禱。這是我深處信心與能力的來源。如使徒保羅所說：「那美好的仗我已經打過了，當跑的賽程我已經跑盡了，當守的信仰我已經守住了。」（提後四：7）近六年的博士班生活何其豐碩，謝謝與我同行以及幫助過我的所有人。
商品訊息簡述:- 作者：曹琬凌
追蹤
- 出版社：五南
出版社追蹤
- 出版日：2017/7/10
- ISBN：9789571191881
- 語言：中文繁體
- 適讀年齡：全齡適讀
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守住泰雅的聲音：司馬庫斯的媒介化故事
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隨著社會氛圍變遷、全新工時型態、一例一休議題持續延燒等因素，讓人力管理成為當前重要課題。經濟部中小企業處副處長胡貝蒂強調，人力管理包含勞資關係、人力的變化，像是現在生產力提升、工作與家庭如何兼顧、二代接班、企業傳承等都很受重視，尤其在數位經濟、體驗經濟、循環經濟的崛起下，人力發展課題勢不可擋。
工商時報與MAYO鼎恒數位科技於昨（7）日舉辦「2017 HR+高峰論壇」，現場座無虛席。為提供中小企業主不同的思維，將焦點從消極配合一例一休的政令宣導，轉向積極面對組織內部人才升級的策略規劃。工商時報總主筆葉玉琪強調，現在隨著大環境改變，機器人、人工智慧等，勞工很惶恐、資方也困惑，而整個勞方、資方有很大的改變，很多人不知道去解決、面對，加上台灣特有的產品，就是一例一休，讓勞方、資方諜對諜，更是做了許多表面功夫，不堪其擾，但這也是一個機會，讓勞資雙方共同檢視法令，討論環境如何適應、相互協調，做出最好安排。
中央大學人力資源管理研究所副教授林文政則針對「面對動盪環境，主管應有的新思維」，提出「矛盾論」外，更強調組織中矛盾拿捏領導人的密度和組織競爭力。另外，矛盾拿捏領導人的心法就是「謙遜的聰明，銳利而不割人」。最後則是擔任主管有時在前方領導，有時在後方領導，部屬則是有時在後方追隨，有時在前方追隨。MAYO鼎恒數位科技執行長簡士評認為，台灣企業數位化落後，主要是因為自以為數位化了，以數位化的六個階段來看，從工人智慧、量身訂製、封閉獨立、雲端工具、雲端平台至人工智慧等，但並非投入龐大資金就可真的數位化；基本上，企業數位化的第一步，就是改變人的思維，這是最重要的一環，否則投入再多資金也是浪費，一定做到員工不抗拒改變，才能成功塑造公司新的數位企業文化，就能達成為變革而生、數據會說話、破壞式創新、數位安全的目標。天來人才管理顧問執行長柯全恒分析，由於知識的學習轉化，過去教育訓練由高層決定安排，進入數位化之後，現在則應由基層決定內容與時俱進；因此源自美國的「私人董事會」概念，成為一種新興的企業家學習、交流與社交模式，也就是推動組織內的社群式組織學習，打造企業深度學習場。(工商時報)
隨著社會氛圍變遷、全新工時型態、一例一休議題持續延燒等因素，讓人力管理成為當前重要課題。經濟部中小企業處副處長胡貝蒂強調，人力管理包含勞資關係、人力的變化，像是現在生產力提升、工作與家庭如何兼顧、二代接班、企業傳承等都很受重視，尤其在數位經濟、體驗經濟、循環經濟的崛起下，人力發展課題勢不可擋。
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